• Potenciar la comunicación en la organización.
• Obtener información valiosa sobre temas operativos, de entorno y personales.
• Identificar áreas fuertes y débiles de la organización.
• Medir el progreso de la organización a través de la revisión continuada del estudio.
• Dinamizador de procesos de recursos humanos.
• Elemento de atracción y retención de empleados a través de la participación
Organigrama de actuación:
Presentación de resultados y propuesta de actuación
